据《商业时报》报导，政府或有意延长机场直透快铁服务，这项料耗资80亿令吉的计划包括吉隆坡国际机场至芙蓉（长45公里），以及芙蓉至马六甲（约45至55公里）的路程。
这项计划批准与否，胥视陆路公共交通委员会可行性调查的结果。
联昌证券研究对此意外但表示看好，认为有关延长计划可助机场直透快铁公司和杨忠礼机构取得马新高速快铁计划。
该行未把高速快铁计划利好纳入杨忠礼机构估值内，但看好上述延长工程和高速快铁计划可填补该公司的建筑业务盈利空缺。
假设5%净赚幅和3年动工期， 高速快铁计划可望为杨忠礼机构带来1.3亿令吉的净利，或相等于8%的每股盈利。
●新聞
媒體報道指政府可能將機場快鐵（ERL）服務延長至馬六甲，這項價值80億令吉的計劃涵蓋兩條主要路線，包括長約45公里的吉隆坡國際機場（KLIA）通芙蓉線，以及長45至55公里的芙蓉通馬六甲線，惟是否獲得批准還得視公共交通委員會的可行性調查結果而定。
●分析
聯昌研究直言對消息感到正面，並預測上述計劃可能有助楊忠禮機構（YTL,4677,主板貿服組）攫取總值300億令吉的馬新高鐵（HSR）發展計劃。
聯昌解釋，馬新高鐵計劃是設立兩條銜接大馬和新加坡、並會停靠各個二線地區的高鐵路線，而機場快鐵延長計劃將代表馬新高鐵的主要部份，因此相信有關計劃或將協助楊忠禮機構贏取馬新高鐵計劃。
“80億令吉發展成本，相等於每公里9千萬令吉，比機場快鐵當年設立時的成本高出近兩倍，惟考量通膨和土地溢價，這並不讓人感到意外，且每公里9千萬令吉也暗示馬新高鐵總發展成本達300億令吉，符合市場預期。”
聯昌補充，馬新高鐵項目目前尚未被納入楊忠禮機構股票估值內，攫取ERL延長和馬新高鐵計劃預計可填補建築業務現有空窗期，預測該股股票表現可望隨下半年陸續傳出的正面消息而繼續轉強。
杨肃斌不吝分享建立、经营品牌心得.
企业要创造品牌价值，必须建立起品牌忠诚度，才能成为消费者首选品牌。
然而，如何塑造和经营品牌却令许多企业不知所从。
塑造品牌，说易不易，说难也不难，正如丹斯里杨肃斌所说，打造品牌还是需要回到原点，注重产品与服务品质以及良好企业文化，才是根本之道。
“成功建立知名度，但旗下产品或服务品质不佳，也是徒然。”
本期“品牌之王”邀得杨忠礼集团（YTL Group）掌舵人杨肃斌、以他的经验与读者分享如何创造品牌价值，为企业立下成功基石。
已塑造不少成功品牌的杨肃斌说，经营品牌的最根本就是要无时无刻把欢乐带给顾客。
须先注重品质
“打造品牌必须符合的首要条件，就是以最具竞争力的价格为顾客提供最佳产品与服务。”他认为，公司必须先注重产品和服务品质，才能有好口碑，这样才能树立良好品牌形象。
“在杨忠礼集团，我们时刻秉持把欢乐带给顾客的原则，并把它经营成我们的文化。”
当人们提起杨忠礼集团（YTL），脑海浮现的是什么？ 洋灰？地产？机场直透快铁（ERL）？独立发电厂？升禧艺廊（Starhill Gallery）？ 还是YES 4G？
杨忠礼集团旗下业务遍布全球，领域横跨水供、电力、洋灰、产业、酒店业、产业信托和通讯业。
品牌大家长
询及杨忠礼集团下，哪一个是最钟爱的品牌？杨肃斌毫不犹疑地说：“当然是YTL！那是所有品牌的大家长！”
杨肃斌这些年来对打造“YTL”品牌确实花了不少心思，并不忘把YTL与艺术和品味挂钩。
赞助音乐会吸引目光
杨肃斌热衷举办艺术活动，他不但斥资打造吉隆坡表演艺术中心，还出钱赞助槟城艺术节。
另外，他在国外打响品牌知名度的方式也与众不同，他清楚如何吸引最多的目光。
2002年，他收购了韦塞克斯水供（Wessex Water）时，英国民众皆好奇YTL是何方神圣，YTL决定在英国巴斯（Bath）赞助一场举世瞩目的免费音乐会，表演者是世界三大男高音卢奇亚诺帕瓦罗蒂（Luciano Pavarotti）、普拉西多多明戈（Plácido Domingo）和何赛卡雷拉斯（José Carreras）。
当时共有4万人观赏演出，万人空巷的场面通过英国广播电视（BBC）转播也在当地造成巨大震撼。
杨肃斌也在2010年于新加坡植物园举办大型露天音乐会，请来了意大利著名男高音波切利（Andrea Bocelli），杨忠礼集团派出一万张免费票，轰动全城。
早年在英国和新加坡，杨忠礼集团或YTL对当地民众而言仍算很陌生。邀请世界级顶尖艺术家举办免费音乐会，不但大大提高品牌知名度，所吸引的目光也很有可能是YTL的潜在顾客，还有那些注重生活品味、懂得享受生活的消费者。
独乐乐不如众乐乐
去年庆祝升禧艺廊再开幕时，杨肃斌邀请了格莱美奖得主及殿堂级歌手胡力欧（Julio Iglesias ）举办一场街头免费演唱会。
独乐乐，不如众乐乐。
举办免费音乐会、秉持“为大家带来欢乐”精神的同时，也间接打响集团品牌知名度，并提升企业价值。
环环相扣
企业必须时刻确保旗下产品与服务品质，企业文化起了关键作用。
杨肃斌说，过去有些人会在房地产发展商推出新产品前付给特定人士“枱底钱”，以确保有机会买到他们想要的房子。
“在杨忠礼集团，我们不容许这样的文化。我们甚至在册子上阐明不收“枱底钱”，因此，想买我们产业的人都必须乖乖排队。”
塑造与经营品牌、产品与服务品质以及企业文化之间，已形成铁三角的关系。
维持品质最大挑战
杨肃斌表示：“无论是顾客用我们的水、电、酒店还是快铁服务。我们都希望能提供最佳的产品与服务，为顾客带来愉快的心情。”
“也只有以具竞争力的价格，提供最佳的产品与服务，才能为顾客带来欢乐。”
他说，请不要低估口耳相传的力量，特别是服务及餐饮业。
杨肃斌表示：“打响品牌知名度后，怎么经营品牌，持之以恒地维持品质，才是真正的挑战。”
他说，塑造品牌不是一朝一夕的事，而经营品牌，更是需要持之以恒的事。
“那是一个永无止境的旅程，尤其是品牌领军人物，更起了关键作用，他必须时刻保持热诚，也不能轻言放弃。”
他强调，如果领导人松懈，旗下的员工也会受影响，很多品牌支持不住。
优质名牌相互辉映
企业旗下不止有单一的品牌。品牌与品牌之间，可以达相互辉映、相辅相成的效果。
在外人眼中，杨忠礼集团就是爱把一些优质品牌，纳入公司旗下。
这也算是杨忠礼集团塑造品牌形象的策略之一。
吉隆坡的万豪酒店（JW Marriot）、丽兹酒店（Ritz-Carlton）、曼谷至新加坡的豪华火车之旅——东方快车（Eastern & Oriental Express）豪华列车，都是杨忠礼集团旗下的优质品牌。
上个月，集团旗下升禧实业（Stareit，5109，主板产业信托股）也以约13亿令吉收购澳洲悉尼、布里斯班和墨尔本3家5星级万豪酒店。
十号胡同冲向海外
2009年12月，杨肃斌打造了美食品牌——“十号胡同”，聚集了大马老字号美食而成的强大品牌。
今年，他希望集合众多老字号的力量冲出大马，把“十号胡同”带到广州和中国各地，甚至冲出亚洲到伦敦、纽约开分店。
竞争让彼此进步
询及十号胡同并不是唯一的品牌、邻国新加坡也有以类似经营理念的“大食代”（Food Republic）时，杨肃斌表示大马与新加坡美食虽然类似，但大马种类更多，相信也更受欢迎。
他认为，竞争也会让彼此进步。
“大食代”在新加坡有7家分店、香港有5家，业务也遍布中国，另外在大马则有两家分店。
他表示希望把“十号胡同”打造成麦当劳、肯德基般风靡全球的品牌，冀望把大马华人美食带到世界各地。
升禧艺廊聚集高档精华
如果想买高档精品或逛高档品牌旗舰店，在伦敦，人们会想起邦德街（Bond Street）。
纽约，是第五大道（The Fifth Avenue）、巴黎是香榭丽舍大街（Champs-élysées）。
在大马，除了吉隆坡城中城（Suria KLCC），人们也会想起升禧艺廊。
杨忠礼集团与大马旅游局联合举办的时光旅程（A Journey through Time）名表珠宝展览，每年吸引亚洲甚至全球名表收藏家的目光。
也因此在大马，当人们想买高档珠宝或陀飞轮表，立刻就会想到升禧艺廊。
杨肃斌成功把升禧广场打造成高档及品味代名词。
